2026年11月13日，以“数智融合·场景落地”为主题的2026体育数智化创新大会在杭州举行。大会由海星体育联合多所高校运动科学研究机构、省级体育产业集团、通信运营商、场馆运营服务商及智能硬件企业共同发起，来自体育主管部门、行业协会、科研院所、赛事运营机构和技术服务商的300余位代表参会。会议期间，海星体育与合作方共同宣布成立“体育数智化联合创新中心”，并围绕智慧场馆、运动训练、全民健身三个方向发布平台产品、解决方案与示范试点计划，形成“一个联合载体、三个成果方向、多类应用场景”的协同推进格局。这一动作被与会各方视为体育产业与数字技术深度融合进程中的一次体系化实践，也为海星体育所处的体育数智化赛道提供了可参照的合作样本。
背景与行业意义：体育数智化从单点工具走向系统协同
体育产业的数字化进程，早期多以票务系统、场馆门禁、赛事直播、健身打卡等单点工具为主，技术供给方与场景使用方之间往往是项目制、一次性的交付关系。随着场馆运营复杂度提升、竞技训练数据维度增加、全民健身公共服务要求细化，单一系统难以支撑跨部门、跨场景的连续运营，行业对“平台＋数据＋服务”一体化能力的需求明显上升。海星体育此次牵头组建联合创新载体，正是对这一趋势的回应：把技术提供方、场景运营方和研究机构放进同一个协作框架内，让需求定义、技术攻关和落地验证形成闭环。
从行业趋势看，体育数智化的融合价值主要体现在三个层面。其一是要素层面，场馆感知设备、可穿戴终端、视频分析系统产生的数据需要统一标准与统一入口，才能形成可复用的数据资产；其二是流程层面，赛事运行、训练管理、公共服务分属不同业务链条，需要通过平台化方式打通流程断点；其三是生态层面，技术企业、运营机构与科研单位各自掌握部分能力，只有建立长期合作机制，才能把一次性项目转化为可持续迭代的产品与服务。
大会致辞环节，多位与会专家围绕体育数字化转型路径提出判断：一是要以真实场景为牵引，避免技术堆叠而缺乏应用出口；二是要以数据标准为前提，推动跨机构数据互联互通；三是要以联合体方式分担研发成本与验证风险。上述观点与海星体育提出的“场景定义技术、平台承载服务、生态分担投入”思路基本一致，也构成了本次多项成果发布的逻辑基础。与会代表普遍认为，体育数智化已进入从试点验证向规模化复制过渡的阶段，谁能率先跑通协同机制，谁就更容易在下一轮产业分工中占据有利位置。
本次大会的发布环节集中呈现了海星体育与合作方在过去一段时间内的联合攻关成果，覆盖场馆运行、竞技训练与全民健身三条主线，并同步公布了示范场景与试点区域。发布内容并非孤立的产品清单，而是围绕统一的数据底座和服务接口展开，力图让不同方向的成果之间可以相互调用、相互支撑。
上图呈现的是大会发布环节的现场情况。海星体育与各合作方代表共同启动联合创新中心，并对外公布了首批示范场景名单。据现场介绍，联合创新中心将承担标准研制、技术验证、场景孵化和人才联合培养四项职能，首批参与单位涵盖高校实验室、场馆运营公司、通信网络服务商与智能终端厂商，形成从技术研发到场景运营的完整链条。
本次围绕哪些方向发布成果
整体来看，海星体育本次围绕智慧场馆运行、运动训练数字化、全民健身公共服务三个方向发布成果，并同步成立联合创新中心作为组织载体、启动若干示范区作为验证载体。三个方向共享同一套数据治理规范与服务接口标准，既各自独立成篇，又可以在实际项目中组合调用，构成“平台打底、场景分层、生态协同”的成果框架。
方向一：海星体育发布智慧场馆运行平台，推动场馆从“可视”走向“可管”
在智慧场馆方向，海星体育联合省级体育产业集团、城市大型场馆运营公司及通信运营商，发布“星枢”场馆智能运行平台，并联合高校智能建造与体育工程研究团队成立智慧场馆联合实验室。该平台以场馆数字孪生模型为基础，接入人流、能耗、安防、场地预订、赛事编排等多源数据，通过边缘计算节点完成本地实时处理，再向上汇聚至统一运行视图，为场馆日常运营与大型活动保障提供决策支持。
从技术路径看，平台重点解决三类问题：一是多品牌设备协议不统一导致的接入难，通过适配层将门禁、照明、空调、广播、计时记分等子系统纳入统一管理；二是赛事期间人流与资源的动态匹配，通过预测模型对入场峰值、通道压力和场地周转进行提前测算；三是运营数据的长期沉淀，将单场比赛的组织经验转化为可复用的运行预案。相比以往偏重展示的“可视化大屏”，该平台更强调运行环节的闭环处置能力。
- 核心成果一：“星枢”场馆智能运行平台，提供设备接入、运行监测、赛事保障、能耗管理四类基础能力。
- 核心成果二：智慧场馆联合实验室，聚焦场馆数字孪生建模、客流仿真与运行标准研制。
- 应用价值：首批示范覆盖3个城市的6座大型场馆，重点验证赛事运行保障与平赛结合的运营模式。
在场景落地方面，海星体育与合作方选择在具备赛事承办经验、同时存在日常运营压力的综合性场馆先行验证，避免只做“演示场景”。按照计划，示范场馆将在赛事期间承担运行监测与调度支持，在非赛事期间转向能耗优化、场地周转与会员服务，以此检验平台在高低负荷切换下的稳定性。相关经验也将反哺标准研制，为后续更大范围复制提供依据。有关场馆数字化改造的推进路径，可参考站内文章智慧体育场馆数字化改造与运营协同路径。
方向二：海星体育联合高校与训练机构，构建运动训练数据中台
在运动训练方向，海星体育联合高校运动科学学院、专业体能训练机构与智能穿戴设备厂商，发布“星衡”运动表现数据中台，并同步推出面向青少年运动能力评估与训练辅助的解决方案。与以往分散的运动监测工具不同，该中台强调多源数据的归一化处理，将训练负荷、动作质量、生理指标、恢复状态等维度纳入统一指标体系，减少不同设备之间的数据口径差异。
技术实现上，中台采用分层架构：底层完成设备接入与数据清洗，中层负责指标计算与模型训练，上层面向教练团队、科研人员和管理人员提供不同颗粒度的视图。训练场景中，教练可以基于阶段负荷曲线调整训练计划；科研场景中，研究人员可以调用历史数据开展运动表现与损伤风险的关联分析；管理场景中，队伍管理者可以掌握整体训练执行情况与恢复状态分布。这一设计使数据不再停留在单次测试报告中，而是形成贯穿训练周期的连续记录。
在落地安排上，海星体育与合作方选取省级运动队、职业俱乐部青训梯队和校园体育特色学校三类主体开展试点，分别对应高水平竞技、后备人才培养和校园体育教学三种需求。试点单位将共同参与指标体系的修订，确保评估模型贴近实际训练节奏。青少年解决方案则更强调安全边界与使用规范，明确数据采集范围、授权流程与使用期限，避免过度采集。
- 核心成果一：“星衡”运动表现数据中台，支持多品牌终端接入与统一指标计算。
- 核心成果二：青少年运动能力评估与训练辅助方案，覆盖测评、训练建议与阶段复评。
- 应用价值：在省级运动队、青训梯队与校园体育场景中验证训练数字化流程。
方向三：海星体育推出全民健身数字服务方案，启动“15分钟健身圈”试点
在全民健身方向，海星体育联合城市全民健身服务平台运营方、街道社区服务机构及健康管理企业，发布全民健身数字服务解决方案，并启动“15分钟健身圈”数字化试点示范区建设。方案以区域健身设施台账为基础，整合场地开放、活动报名、科学健身指导、体质监测预约等服务入口，面向居民提供统一的服务界面，面向管理者提供设施使用效率与需求分布的分析视图。
与其他方向相比，全民健身场景的特点是参与主体分散、服务频次高、需求差异大。为此，方案在设计中强调轻量化和可嵌入：一方面通过标准化接口与既有政务服务平台、社区服务终端对接，减少重复建设；另一方面通过智能健身驿站、体质监测一体机等终端设备，把服务延伸到社区、公园和产业园区。运营方可以依据使用数据调整开放时段与活动排期，健康管理机构则可以在授权前提下提供运动建议，形成“设施—活动—指导”的连续服务。
试点示范区建设将分阶段推进：第一阶段完成设施台账梳理与服务入口整合，第二阶段引入活动运营与科学健身指导内容，第三阶段开展跨区域经验总结与模式输出。海星体育在方案中同步提供了运营指标参考体系，涵盖设施利用率、活动参与度、服务满意度等维度，便于不同区域之间进行比较与改进。
- 核心成果一：全民健身数字服务解决方案，整合场地、活动、指导与监测四类服务。
- 核心成果二：“15分钟健身圈”数字化试点示范区，首批覆盖若干街道与社区。
- 应用价值：提升设施使用效率，丰富社区体育服务供给，支撑公共体育服务精细化运营。
海星体育为何值得持续关注
从产业协同角度看，海星体育此次动作的价值不在于单点产品发布，而在于把研究机构、运营主体、网络服务商和终端厂商纳入同一协作框架。体育数智化的难点往往不在技术本身，而在需求梳理、数据打通与责任划分。联合创新中心的成立，为这些问题的常态化解决提供了组织基础，也使各方投入能够形成累积效应，而非一次性消耗。
从技术成熟度看，三个方向的成果均建立在已有能力之上：场馆侧的设备接入与数字建模、训练侧的多源数据融合、公共服务侧的平台对接，均属于经过一定验证的技术路线。海星体育选择在此阶段推动平台化整合，说明其判断行业已具备从项目交付转向产品化复制的条件。与此同时，示范场景的设置为技术迭代保留了真实反馈通道，有助于降低规模化推广中的不确定性。
从应用落地看，三个方向分别对应大型场馆、专业训练和社区服务，覆盖了体育产业中运营复杂度较高、服务频次较高的典型场景。这种组合既保证了成果的说服力，也为后续交叉应用留下空间，例如场馆运行数据可用于优化全民健身设施的开放安排，训练数据方法可迁移至校园体育教学。场景之间的相互借鉴，往往比单项技术突破更能带来效率提升。
从生态扩展与市场空间看，体育数智化涉及硬件、网络、平台、内容与运营多个环节，任何单一主体都难以独立完成全链条交付。海星体育以联合体方式推进，实际上是在构建一种可复制的合作范式：由牵头方提供平台与标准，合作方提供场景与专业能力，试点区域提供验证环境。随着示范项目推进，这一范式有望向更多城市和更多细分场景延伸，并在标准研制、人才培养等方面形成外溢效应。对于关注体育产业升级的读者，也可延伸阅读体育产业数字化生态共建的实践观察。
未来展望
按照大会公布的计划，海星体育与联合创新中心各成员单位将在下一阶段重点推进三项工作：一是持续完善数据治理规范与接口标准，推动不同厂商设备与系统之间的互联互通；二是深化三个方向的场景验证，形成可量化的运行指标与实施指南；三是扩大合作范围，吸纳更多场馆运营方、科研机构和内容服务商参与，逐步构建开放协作的产业生态。
从更长周期看，体育数智化的推进过程，本质上是数字技术与实体经济深度融合在体育领域的具体体现。海星体育此次联合多方发布成果、成立载体、启动试点，既是对现阶段行业需求的回应，也为后续标准共建与模式复制打下基础。随着示范场景逐步成熟，相关能力有望在赛事经济、全民健身公共服务、竞技人才培养等方面释放更大价值，为体育产业高质量发展和新质生产力培育提供持续支撑。