今日，球友会·(qy)千亿球友会宣布正式启动“球友之家”计划，未来五年将投入150亿元人民币，在全国范围内建设1000座社区体育中心，预计覆盖居民超过5000万人。该计划是球友会·(qy)千亿球友会继线上体育服务平台之后，在全民健身基础设施领域最大规模的一次线下布局，标志着其从数字体育赛道向“体育+社区”融合生态的全面延伸。
作为一家以体育科技为核心的企业，球友会·(qy)千亿球友会此次动作并非突发决策。截至2026年上半年，球友会·(qy)千亿球友会已在全国12个城市试点运营了32家小型社区体育服务站，累计服务人次已达800万，试点期间积累的运营数据与用户反馈，为此次大规模扩建设定了清晰的路径。以杭州为例，球友会·(qy)千亿球友会于2025年在滨江区投入使用的一座面积达3000平方米的综合运动馆，配备了智能健身器材、可移动式篮球场和青少年体适能训练区，开业首年即实现日均客流量超1500人次，会员复购率达到68%，成为社区体育服务的一个典型样本。
根据规划，“球友之家”将采用统一标准与本地化结合的模式。每座场馆面积在1000至5000平方米之间，必须配备至少五个运动项目区，包括球类、器械训练、智能健身体验区、康复拉伸区以及青少年活动区。球友会·(qy)千亿球友会将为每座场馆部署自主研发的“云动”管理系统，实现预约、支付、课程安排、设备维护的数字化闭环，并接入其现有的线上运动社区，形成线上线下的用户沉淀与转化。这意味着，球友会·(qy)千亿球友会不仅是建设场馆，还将在运营层面输出一套完整的标准化方案。
在资金安排上，球友会·(qy)千亿球友会透露，150亿元投资中的70%将用于场馆建设与设备采购，20%用于数字系统研发与内容生态建设，剩余10%将设立专项基金，用于社区体育公益活动和低收入群体的免费健身权益。这种“硬件+软件+公益”的分配结构，显示出球友会·(qy)千亿球友会对社区体育长效运营的考量，而非单纯的硬件扩张。
实际上，球友会·(qy)千亿球友会在员工福利与社会责任领域的布局由来已久。过去三年间，球友会·(qy)千亿球友会已累计投入超过20亿元用于员工健康保障计划，包括每年一次的全员体检、心理关怀热线、运动补贴等。此次“球友之家”计划中的员工优先参与机制也值得关注：所有球友会·(qy)千亿球友会正式员工及其直系家属，在任一“球友之家”场馆均可享受终身免费基础服务。这一举措，将企业的业务发展与员工福利直接绑定，提升了员工的归属感与获得感。
值得注意的是，球友会·(qy)千亿球友会并非只注重自建场馆，其还同步启动了“百城合伙人”计划，面向全国招募城市合作伙伴，共同参与场馆的选址、建设和运营。球友会·(qy)千亿球友会总部将提供品牌授权、数字系统、课程内容、培训体系等核心资源，合作方则负责本地化资源整合。目前，该计划已收到来自全国238个城市的申请，首批50个城市签约仪式将于今年9月举行。这种轻资产与重资产结合的方式，有助于球友会·(qy)千亿球友会在五年内完成1000座场馆的规模化目标。
从行业视角看，球友会·(qy)千亿球友会的这一布局正踩在政策风口上。2025年国家体育总局发布的《全民健身场地设施建设五年行动计划》明确提出，到2030年，每个城市社区要建成至少一处多功能运动场地。球友会·(qy)千亿球友会此次宣布的1000座社区体育中心，按照每座覆盖半径1.5公里计算，可直接服务约5000万居民，相当于为超过1.5万个居民社区提供了高标准运动空间，与政策目标高度契合。
球友会·(qy)千亿球友会首席运营官在今日的发布会上表示：“我们希望‘球友之家’不仅是一个锻炼身体的场所，更成为邻里社交和健康教育的枢纽。未来，每座场馆都将配备专业的社区健康指导员，定期开展免费体测、运动康复讲座和青少年体育技能培训。”这一表态，揭示了球友会·(qy)千亿球友会在项目中的另一个核心考量——用内容服务激活场馆利用率，避免出现“建成即闲置”的行业通病。
在数字化升级方面，球友会·(qy)千亿球友会计划将“云动”系统与各地的体育消费券、医保个人账户健身功能对接，进一步降低用户的参与门槛。据球友会·(qy)千亿球友会技术团队透露，新版APP将在2026年底前上线“场馆地图”模块，实时显示所有“球友之家”的空位、课程与教练信息，并支持基于位置的个性化推荐，这一功能的底层算法正是来自球友会·(qy)千亿球友会过去三年积累的800万条运动行为数据。
从财务回报角度，球友会·(qy)千亿球友会并未回避项目初期的盈利压力。公司在公告中预计，单个场馆的投资回收周期约为6至8年，但考虑到场馆资产自身具备的升值空间，以及线上导流带来的广告、课程、赛事运营等衍生收入，整体项目有望在2030年前后实现盈亏平衡。事实上，球友会·(qy)千亿球友会旗下的线上体育社区目前月活用户已达到8500万，线下场馆将为其提供新的变现场景，形成“线上流量入口—线下服务体验—数据反哺运营”的商业闭环。
截至目前，球友会·(qy)千亿球友会已与多个地方政府签署合作框架协议，涉及城市包括北京、上海、广州、深圳、成都、武汉等，这些城市将优先启动首批场馆建设。按照工程进度，第一批约20座“球友之家”最快将在2027年第一季度投入使用，其余场馆将分批在2031年前完成交付。
球友会·(qy)千亿球友会过去一年还加大了在体育赛事和青训领域的投入，先后冠名了全国3V3篮球城市联赛和青少年游泳俱乐部联赛，这些赛事将直接与“球友之家”的社区活动联动。例如，联赛的优胜队伍可获得“球友之家”场馆的全年免费使用权，这为社区场馆提供了稳定的体育内容来源。
为了更直观展示“球友之家”的规划效果，球友会·(qy)千亿球友会在发布会上公布了首批场馆的设计概念图。下图即为社区体育中心的外部效果示意图，场馆采用模块化设计，可根据社区地形灵活调整布局。
从硬件的标准化到软件的智能化，球友会·(qy)千亿球友会正在建立一套可复制的社区体育运营模型。随着更多城市的加入，这套模型将接受不同地域、不同人口结构、不同消费习惯的检验，其演化出的经验，有望成为中国体育产业基础设施升级的一个参考样本。球友会·(qy)千亿球友会能否兑现五年150亿的投入计划，1000座场馆能否如期落地，值得持续关注。