本报记者 孔浩 通讯员 王雷

西集颐养院是山亭区首批市级“两院一体”医养结合示范项目，总占地16756平方米，深度整合优质医疗资源与养老服务资源，建成集生活照料、医疗康养、休闲文娱于一体的高品质“健康型”康养阵地，实现了人员、财务、设备、服务、管理“五个一体化”。

西集颐养院采用“主楼集中照护+庭院式小屋集群”布局，配套生态菜园、文化长廊等休闲空间。房间配备独立卫浴、空气能地暖，加装应急呼叫系统、无障碍扶手等适老设施。养老院区开放100张床位，可满足集中供养、社会化养老、退役军人照护、残疾人托养、失能半失能老人专项照护多元需求；医疗院区专设20张养老医疗床位、5张安宁疗护床位，配套康复理疗、中医特色诊疗专区，依托标准化科室，为入住老人提供24小时常态化医疗保障。

该院统筹下沉优质医疗资源，搭建“慢病有人管、小病不出院、大病快转诊、康复回本院”全周期医养服务绿色通道。组建复合型专业服务团队，护理员均为卫生院人员转岗；对标四星级养老机构标准搭建管理制度，实行阶梯式差异化收费，提供单人间、双人间、家庭套间等多种房型。院内配套溯源式标准化助餐食堂；整合各类政策红利，符合条件的半失能、失能老人可享受每月700-2000元政策补贴；配套区老年大学教学点、多功能活动厅、健身广场等场地，全方位打造“医有护、养有依、住有安、食有味、娱有乐”区域标杆型康养服务机构。

记者在西集颐养院看到，乡村庭院和田园式的风格让人有一种家的感觉。采用新式节能型取暖方式，建设溯源式标准化助餐食堂；时令新鲜蔬果和休闲步道、凉亭长廊、健身广场等相互搭配，构建出宜居、宜养、宜乐的特色康养环境。颐养院打破卫生院与养老院各自独立运营的原有模式，实行“一套班子、一体运营”，人员、服务、管理、财务、设备“五个统一”，颐养院院长由卫生院院长担任，择优配强23名“医疗+养老”双核心管理团队，从事医养服务工作，从体制机制层面打通医疗与养老衔接堵点，实现医养资源高效统筹。

该院实行“五色”健康标签管理，做实精细化医养照护。实行药品集中管理服务，护理队伍专业化，真正做到“懂医的会养老、养老的能看病”，夯实医养融合服务根基。同时借力市级优质医疗资源，市口腔医院对口帮扶打造口腔专科，无偿配备口腔设备、派驻专家驻点坐诊及传帮带教，实现口腔专科服务从无到有的跨越式突破。实施区级“青蓝工程1+3”人才培育，由区人民医院、区妇保院、区精神卫生中心3家医疗机构选派骨干专家驻点坐诊、巡回查房，通过师徒结对模式定向培养本土医养专业人才，建强基层医疗队伍。同时，与区人民医院开通双向转诊绿色通道，急重症快速转诊、康复期及时回院休养，构建起“慢病有人管、小病不出院、大病快转诊、康复回本院”的全链条医养服务闭环。

另外，该院还建立护理员绩效考核办法，以服务数量、服务质量、入住老人满意度为考核指标，落实多劳多得、优绩优酬分配机制，充分激发一线护理人员干事热情。创新推行“田园亦家”积分管理制度，设置田园劳动、邻里互助、孝善陪伴三大积分类别，营造出互助友爱的“家文化”氛围，将传统孝文化转化为可感知、可参与的日常活动。通过积分管理，推动长者从“被动接受照料”转变为“主动乐享生活”，厚植孝善敬老的养老新风。