本报记者 张云杰

今年以来，全市各级各部门坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，将激励干部担当作为融入主责主业与为民服务各环节、全过程，引领广大党员干部以实干诠释担当、以攻坚奋力争先，为全市经济社会高质量发展注入强劲动能。

搭建平台激活力

为担当者添动力

各部门聚焦主责主业，通过一线历练、制度创新、资产盘活等举措，为干部干事创业搭建平台、注入动力，推动形成“以实绩论英雄”的鲜明导向。

市接待事务中心精准搭建年轻干部成长平台，积极选派干部赴对口接待一线实践历练，让干部在服务前沿经风雨、长才干，全面锤炼专业素养、夯实业务根基。同时，鲜明树立重实干、重实绩导向，对工作一线、项目帮包、重大活动保障中表现突出的干部，在评先树优、考核评价中重点倾斜，2025年度一线岗位工作人员年度考核优秀档次占比达100%，以正向激励激发干事热情。

市审批服务局把项目与窗口作为检验担当的大舞台，组建“首席帮办+部门协办+专业支撑”团队，紧扣企业发展和项目建设全生命周期需求，提供政策咨询、流程指引、跑腿协办等全链条、一站式服务。市、区大厅推行“午间不断档、全年不打烊”服务，优化“1530”政务服务圈，复制推广商圈服务点、政务驿站等模式，延伸服务触角，形成上下联动、全员担当的生动局面。

枣发集团将资产盘活作为“竞技场”，直面“钱从哪来？资产咋活？”等发展难题，创新践行“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”理念，将资产盘活作为硬指标，谁盘活了资产，谁就受表扬、得奖励，去年2家子公司因为业绩突出获得了重奖。营造了全员上阵的工作氛围，盘活闲置土地近900亩、存量房源近800套，资产效能同比激增，展现了干部能打硬仗、巧仗的崭新面貌。

枣庄机场建设投资公司以校飞任务作为锤炼干部作风的“主战场”。面对空域跨度大、协调单位多、鸟情复杂及“五一”期间“低慢小”升空物管控难等多重挑战，坚决摒弃“等靠要”思想，组建100余人的专项攻坚团队，积极联动民航、公安、卫生、应急等部门，聚焦通信导航、助航灯光等核心设施开展全流程精细化调试。历时9天、26架次起降、近30个小时的校飞任务圆满收官，充分展现了敢扛硬活、善打胜仗的实干作风。

健全机制强保障

为实干者增底气

各地各部门注重在考核评价、澄清保护等方面建章立制，以组织担当促干部担当，切实解除干部后顾之忧，让广大干部轻装上阵、勇毅前行。

市公安局出台激励民警担当作为十条措施，推动工作实绩与职级晋升、表彰奖励等直接挂钩。今年以来，对49名工作表现突出的民警及时晋升。打破“年底算总账”的表彰模式，对在重大安保维稳、重要案件侦办等工作中成绩突出的单位和个人，综合运用即时表扬、专项表彰、送奖到家到岗等形式，对6个集体、27名民警进行表彰，为16个集体、32名民警争取市级以上褒奖。旗帜鲜明为民警辅警依法履职撑腰鼓劲，健全完善依法履职免责、不实举报澄清、维权抚慰等机制，办理侵害民警执法权威案件8起、处罚7人，为2人澄清正名，以组织作为激励全警敢为。

薛城区推动考核激励与澄清保护双向发力。打通“考事”与“考人”融合通道，将考核指标分解至五级责任主体，为89名专司考核人员建立实绩档案，把考核结果与评先树优、绩效奖金全面挂钩，今年已有18名考核人员获评市级先进。优化“一事一议专项激励”机制，为31名一线实干干部晋升职级，征集改革创新备案事项36项，确定8项重点备案事项，为干部敢闯敢试筑牢制度支撑。严格落实“三个区分开来”，今年查处诬告陷害案件1起，为4名干部澄清正名，切实为担当者撑腰、为实干者护航。

市中区鲜明树立“干部在一线发现、在一线培养、在一线使用”导向，出台《关于进一步激励干部担当作为的十条措施》，以硬核举措护航干部干事创业。今年以来，分5批次深入招商引资、重点项目建设、历史遗留问题化解、重大风险防范等工作一线，近距离考察识别干部，择优提拔重用、晋升职级122人次。坚决为干事者撑腰鼓劲，实施宽容失误4人、澄清正名17人、打击诬告陷害2人，切实打消干部后顾之忧，让广大干部轻装上阵、勇毅前行。