本报记者 刘振江 通讯员 李平

他，是安撤工艺的行家里手，是职工心中的“全能班长”，带领的班组创出连续五天班安4架的好成绩。他，就是枣矿集团蒋庄煤矿生产准备工区班长张建军。担任班组长15年来，他扎根安撤一线，在工作岗位上兢兢业业、勇于奉献，彰显了一名班组长的责任与担当，先后被评为枣矿集团“十佳班组长”、枣矿集团劳动模范等荣誉称号。

提起班长张建军，大家都伸出大拇指，称赞他是安撤工艺的技术大拿，是安装撤除工艺技术方面的行家里手，不管回撤哪个环节出现问题，只要经过他的手，问题就能“手到病除”。

今年6月3日，在103下06工作面回撤煤机过程中，拆解摇臂筛子时遇到了阻碍，生产准备工区4个班组的人员都无法将摇臂筛子拆解下来。时间一分一秒地过去，如果不尽快解决这一问题，将会影响整个工作面的回撤进度，回撤工作将难以进行下去。在这千钧一发之际，张建军在现场通过仔细观察、分析、判断，找出了症结所在，现场就地取材，利用井下现有的工具加工一个简易的“土扒子”，仅用一个小时就成功将销轴拔出，煤机得以继续回撤，保障了工作面的回撤进度。

不仅如此，张建军还熟练掌握安撤工作的全流程，不断总结经验，先后参与了《风动锤式销轴拆卸装置》《矿用车辆复轨器》《液压调移装置》等技术革新项目的研制与应用，有效保障了安全生产，提高了工作效率。

作为一名班长，现场的安全管理是做好工作的关键。因此，在生产过程中他要求职工坚决做到隐患不排除不生产，并时刻紧盯班组职工的不安全行为，及时予以纠正。特别是特殊地段、特殊时间段隐患的排查和治理，他总是盯在现场，发现安全隐患早汇报、早处理，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。

“有的班长只会调价组装，有的班长只在外路和迎头干，而张班长却是一名‘全能班长’，带领我们高效率完成一个个安撤任务。”这是张建军班职工对张建军的评价。

在井下生产中，总能看到张建军来回穿梭的身影，他紧盯施工过程的重点注意事项、安全技术措施的落实情况，身上时刻揣着一个小记录本，现场发现的各种问题以及职工对生产任务的建议，总是第一时间记录在随身携带的小本上，升井后及时将问题进行反馈分析，并一一进行解决。

张建军还是一名懂管理、知人善用的班长。工作中，他善于了解班组职工的思想动态，了解班组每一名职工的技术特长，知道谁会干什么、谁能干什么，在安排工作时合理搭配人员组合，同时，善于运用经济杠杆激发班组职工的工作积极性，不仅确保了安全质量，同时有效提高了全员工作效能，所带领的班组各项工作一直走在全区的前列。

去年，受采场及地质条件影响，安装撤除工作时间紧、任务重、环节多、现场条件差、安全管理压力大、人员出勤少等困难，张建军坚持与工区管理人员一道想办法，合理协调班组工作任务，带领班组职工顽强拼搏、克难奋进，坚持严把“四关”带领班组保质保量地完成了各项工作任务。

张建军在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，用无声的行动，诠释了新时代煤矿工人勇于担当、拼搏进取、无私奉献的精神内涵。