本报讯 进入6月份以来，面对“双过半”目标的紧迫任务，枣矿集团田陈煤矿果断亮出督察督办这把“利剑”，坚持以问题为靶心，以破题为路径，以答题为导向，巧妙将压力转化为强劲动力。通过精准督查锁定问题，以强力督办倒逼执行，推动整个督察工作体系向科学、规范、制度化方向高效运转，切实打通了工作落实的“最后一公里”，为全力冲刺目标奠定了坚实根基。

创新督察机制，紧盯各项核心任务目标，构建起“督查督办+”的联动模式。围绕“谁来抓、怎样抓”“查什么、怎样查”“抓结合、促提升”三大关键环节，拧紧监督链条，强化日常督导与跟踪问效。以一套行之有效的长效机制为统领，持续深化目标清单管理与工作闭环机制，确保工作有分解、过程有监督、结果有考核、事后有反馈。通过清单式管理、目标化考核，做到任务目标、推进措施、责任主体、完成时限“四个清清楚楚”，力保各项工作落地生根、开花结果。

在责任压实上，明确划定了各部门、单位的主体责任与督察办的监督责任，凝聚起齐抓共管的强大合力。在督查方式上，聚焦安全生产、经营管理和重点项目等核心战场，灵活运用拉网式明察暗访、随机式突击抽查、点穴式精准督查等多种手段，直击问题要害，让隐患无所遁形。

严明的考核是督察工作震慑力的源泉。在督察过程中，充分发挥考核的“指挥棒”和“紧箍咒”作用，通过签订责任状、公开晾晒成绩单、责令作出深刻检讨等方式，大大增强了督察工作的针对性、实效性和强大威慑力。对于落实不力的单位和个人，严格依据制度进行惩处，并要求相关责任人在公开场合反思检讨，形成了强有力的警示效应。同时，坚持将日常动态考核评分与年度综合评定紧密结合，建立起周通报、月考核、季复盘、年度总评的严密考核体系。坚持问题导向，敢于直面矛盾，点名道姓、见人见事的严苛考核，充分彰显了田陈煤矿动真碰硬、狠抓落实的鲜明态度，让实干之风在全矿上下蔚然成风。

“我们将持续弘扬‘严真细实快’的硬作风，秉持‘马上就办、办就办好’的高标准，以锲而不舍、驰而不息的韧劲，狠抓落实、强抓执行、严抓闭合、务求实效，确保事事有着落、件件有回音、处处有督办、项项有考核，全矿上下拧成一股绳，大干二季度，奋力冲刺‘双过半’。”该矿督察办主任陈德坤表示。 （记者 刘振江）