本报薛城讯 今年以来，薛城区法院紧扣“强工兴产、转型突围”发展主线，以“重点工作集中攻坚年”为契机，积极探索执行工作新路径、新模式，全力将当事人“纸上权益”转化为“真金白银”。同时，创新构建全流程、立体化司法服务体系，从立案、执行到后续保障，为辖区企业提供全方位、多维度、系统性的司法护航，以高质量执行工作服务区域经济高质量发展。

强化繁简分流，突显工作力度。该院进一步完善执行指挥中心实体化运行机制和执行案件繁简分流机制，将所有执行信息汇集，打造成“最强大脑”。执行指挥中心下设财产保全集约、财产处置、终本管理、执行事务4个团队，集中统筹执行工作。在执行指挥中心统一调度执行资源，实现对数据、节点、流程的统一把控，切实提高执行办案规范和执行质效。同时，该院积极深化执行团队改革，优化人力资源配置，成立三个快执团队、三个普执团队，对案件查控财产进行初步“分拣”，以10万元标的为分界点，实现简案快执、繁案精执，有效提高执行办案效率和效果。秉持善意文明执行理念，该院采取“活封活扣”“置换查封”等措施，有效释放132起案件所涉查封财产的使用价值和融资功能，对11个重点企业暂缓适用强制措施，助力企业摆脱困境、轻装上阵。

强化精准施策，突显化解速度。该院加强立审执协调配合，充分发挥诉前调解和财产保全作用。在诉前、诉讼各环节加强财产保全措施应用，最大限度以保促调、以保促执。通过保全集约办理诉前保全案件535件，因足额保全撤诉、调解案件189件，调撤率达35.33%，案件办理周期平均缩短5天。建立判决书、裁定书、调解书送达地址确认机制，将送达地址确认制度贯穿立案、审判、执行全过程，大幅降低执行案件公告送达率。积极加强与公安机关、美团、不动产、税务等部门协商机制，探索房屋、土地联动执行方式方法，利用网络查控平台，查询、控制被执行人的银行存款及不动产，汇聚分散的被执行人信息，实现财产查控的集中化、批量化和电子化，进一步提高执行效率。针对涉中小企业执行案件，开展6次专项执行行动，执行到位金额320余万元，执行和解金额960余万元，以强有力的执行举措让企业期盼落地有声。

强化监督制约，突显监督效能。该院将“小案事不小、小案不小办”理念落到实处，精准施策“保交楼、保民生、保稳定”筑牢司法保障。建立每周执行工作运行态势分析研判制度，构建流程节点自动预警和专人监管的双重管理机制，设专人履行专项监管职责，对案件承办团队是否及时查控财产、终本案件是否合规等关键节点进行日常核查，及时提示办案人员采取相应措施纠正违规行为，对未采取相应纠正措施的，及时向分管领导报告。同时，细化执行案款管理，保证案款规范发放，设立执行案款监督员，督促承办干警及时认领案款，每天逐笔通报提醒案款临近超期情况，确保执行案款规范发放。持续开展“终本清仓”专项行动，化解清理涉企终本执行案件170件，推动“僵尸企业”有序退出市场，释放营商活力。积极开展信用修复工作，为企业修复信用28次，为企业“重新启程”筑路架桥，打造出高品质司法“薛城样板”。

（记者 高辉 通讯员 杜衍庆）